Allianz France dévoile des résultats positifs pour 2017

Malgré un contexte difficile marqué par la recrudescence de catastrophes naturelles d’ampleur comme les ouragans Irma et Maria, Allianz France a dévoilé un bilan positif pour l’année 2017. Plus précisément, la filiale française de l’assureur allemand a dévoilé un chiffre d’affaires en augmentation. Présentation.

Maria et Irma : 11 000 déclarations de sinistre

Le 19 janvier 2018, Jacques Richier, Président-Directeur Général d’Allianz France, a rencontré la presse. Ce fut notamment l’occasion d’évoquer les résultats de la filiale française qui a réalisé en 2017 un résultat opérationnel en croissance de 2,8 % pour 1,11 milliard d’euros.

Cette performance assez remarquable dans une année marquée par un contexte de taux bas et des catastrophes naturelles à répétition comme les ouragans Irma et Maria a été portée par de bons résultats en assurances auto et habitation. D’ailleurs, en IARD, le résultat opérationnel du groupe a progressé de 5,2 % à 446 millions d’euros. De la hausse aussi en assurances santé et vie (ndlr : +1,2 % à 664 millions d’euros).

A propos des ouragans Maria et Irma, Allianz dit avoir reçu 11 000 déclarations de sinistre et, au 1er mars 2018, ce sont plus de 8 700 dossiers qui ont été instruits et 310 millions d’euros versés. Malgré tout, l’assureur a vu son ratio combiné IARD progresser par rapport à 2016 grâce à la réassurance, selon Clarisse Kopff, nouvelle directrice financière d’Allianz France

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Un chiffre d’affaires à 12,88 milliards d’euros

Côté chiffre d’affaires (CA), Allianz France a annoncé une progression de 4,6 % à 12,88 milliards d’euros qui s’explique par des résultats positifs en retraite, en épargne, en prévoyance et en santé, d’après Clarisse Kopff. S’agissant plus particulièrement de l’assurance vie, elle précise que la « stratégie d’Allianz France » s’est avérée payante avec une « réorientation des affaires nouvelles vers des supports en unités de compte ».

En outre, le plan stratégique 2020 d’Allianz France dénommé « Innovation et confiance » a été évoqué. Ainsi, l’on a appris que l’assureur avait décidé la restructuration de son organisation autour de 6 « écosystèmes » où évolueront des équipes pluridisciplinaires constituées d’une centaine de salariés. Deux « écosystèmes » existent déjà, à savoir « Ma mobilité » et « Ma santé », en attendant « Ma vie quotidienne », « Ma construction », « Mon entreprise » et « Mon avenir ».